Campesinos logran un valor récord en la venta de lana: 11 dólares por kilo.

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Las cooperativas Ganadera Indígena Limitada y Calibui Limitada de Jacobacci realizaron una exitosa licitación conjunta coordinada desde la AER-INTA de Jacobacci. Vendieron más de 50.000 kilos de lana a 7,55 dólares por kilo, valor que se ubica un 8% arriba del SIPyM. El precio más alto fue de 11,076 dólares y el más bajo de 6,351 dólares por kilo.

 

Los resultados económicos de la licitación realizada por las cooperativas Ganadera Indígena Limitada y Calibui Limitada de Jacobacci fueron altamente exitosos por dos variables fundamentales. Se presentaron ofertas de siete empresas laneras y las ofertas, a excepción de una, se situaron por encima del valor de los valores del Sistema de Precios y Mercados SIPyM. Entre ambas organizaciones reunieron 51.200 kilos netos de lana vellón pre parto, con una calidad de 19,9 micrones promedio de fibra, 56,7% de rinde al peine (Schlumberger) y 1,07% de Material Vegetal. Cabe destacar que la presente venta presenta dos ventajas competitivas: representa para la industria la confección de sólo dos contratos (y sólo dos transferencias, dado que se pagará el 100% a 30 días) y que los lotes se encuentran todos a 5 kilómetros de distancia sobre la ruta Nacional 23 en  Jacobacci.

“Gracias a que el mercado internacional lanero presenta un escenario inmejorable y por las virtudes mencionadas de la fibra, se ha obtenido un valor de venta que se sitúa 8% por encima del valor orientativo brindado por el SIPyM, a razón de 7,55 dólares por kilo como promedio ponderado general, siendo Fowler S.A. la firma compradora” señaló el presidente de la Cooperativa Ganadera Indígena de Jacobacci, Edgardo Mardones.

El campesino detalló que también se recibieron ofertas de las firmas Chargeurs Wool Argentina, Fuhrmann, Lempriere, Textil Ituzaingó, Unilan y Eitán. Detalló que internamente el lote general está compuesto por 12 lotes de la Ganadera Indígena y 13 lotes de la Calibui. “Entre dichos lotes, donde cada uno conservó el valor correspondiente a su calidad, el valor máximo obtenido fue de 11,076 dólares por kilo, por una lana de borregos que presentaba 17,6 micrones de finura y 65,4% de rinde al peine (Schlumberger), mientras que el valor mínimo obtenido fue de 6,351 dólares por kilo, por una lana de majada general que presentaba 20,8 micrones de finura y 52,0% de rinde al peine (Schlumberger)”.

En conclusión, las dos organizaciones, comercializaron 51.299 kilos de lana pre parto vendida a 7,55 dólares el kilo (8% por encima del valor orientativo de mercado) y, contra un máximo valor de acopio de $ 80 el kilo, generaron un margen diferencial de $ 2.530.000, y un volumen de venta total de $ 6.642.400 distribuido en 121 familias de ambas organizaciones que no hará más que motorizar la economía zonal.

Mardones resalto que detrás de esta venta se ha dado todo un proceso interno dentro de cada cooperativa y un proceso entre ambas, que incluye trabajo individual y grupal, reuniones y acuerdos sobre fechas, protocolos, logística y valores de mercado. A su vez, este proceso incluye la articulación con el Programa de Prolana para Pequeños Productores, el cuál certifica la calidad del producto vendido.

“Estas actividades respaldan y sostienen las bases de los procesos socio organizativos que se enmarcan en los procesos cooperativos y dentro también de muchas comunidades de pueblos originarios. A su vez, y siempre hablando solamente de comercialización, continúan próximamente con la comercialización de chivitos y corderos, la venta de pelo Mohair y la venta de lana post parto, la cual ya empieza a llegar a los centros de acopio” señaló.

A su vez, también reafirma la intención de la AER – INTA de Jacobacci de fortalecer los lazos entre las organizaciones de productores a través de la promoción de espacios y procesos de comercialización conjunta como así también espacios de capacitación para poder a futuro seguir mejorando la eficiencia de los sistemas productivos, la calidad de los productos y la calidad de los procesos y canales de comercialización con objetivos a largo plazo de posicionar los productos en el Mercado y sustentar todo esto en la base humana de los productores como actores de cambio siendo los técnicos guías y acompañantes.

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